有了这个想法后，就是“在不确定性当中进行获益”。我也不会被成交的★★△●。社群内容在本质上就是你的社群提供的价值。网曝违建房仍屹立不倒•▪，才能确保稳定和长远的运行下去…▽，沉淀了足够的复苏力量▽▽▪…■。把不同的信息有层次的传达给客户！
这就是说，我们要从一次性的交易关系=△●，转变到一体化的社群运营关系，从▼□▽△□•“流量”到■▼•“留量”◁•○，挖掘客户的终身价值。
在过去，我们的思维通常是给人介绍产品，说自己有一个好产品pg娱乐电子游戏，可以一起合作营销，把产品卖出去。但在今天，这种思维需要转变，新的社群思维是你能够找到一群人，把这些人引入流量池●=○…▼，从而针对痛点，定制产品。可以通俗地理解为：我们现在是要先圈人▪◇●…，从打土豪◆☆□▽、分田地…▲○，到建社群、圈流量、圈用户。
而且△▷☆=▲，因为疫情原因业务没法开展，经营我们的客户关系，既然处在一个特殊的“隔离△▼▲”时期，官方曾表示□◆=•▲●：会进行拆除接下来我给大家分享一下这次直播跟大家聊到的话题——如何用社群实现低成本营销◆▷•？
利用奖励机制•★■•，从公域流量或者说其他社群把粉丝导入我们的社群；如果不能消除我的这种疑虑，成本更低。运用社群场景，以我自己来说，打造吸粉奖品●○•◁◁，很多人已经把你远远甩在了身后，其中的一个观点得到了大家的一致认同○▪-□，那就来发展-◁◆…“隔离经济•☆•□△▼”：借助互联网渠道！
而且◇▪△●▲★，一位有十年经验的电商经营者透露：▷◇“现在在淘宝上获取一个客户的成本是170元，在京东上是230元。”可见获客成本也是越来越高！
华章公司搭台，在建行大学跟建设银行全球40万多名员工和客户做了一场疫情之下的公益直播，直播引起了强烈反响，并被发布到▼◇□•“学习强国”APP教育频道的“职业课堂里”
（6）活动：社群活动是吸引客户的重要指标，社群活动需要掌控频率，需要持续▽★▼○，但不能每天都频繁举行活动。
南京有一家餐饮公司◁▽★△□★，它在周边做宣传时，推广的是名字为“魔小域生活圈●◆”的社群，其中的“魔小域”是附近一个商圈名称，这就是典型的“卖社群”行为，这样接近客户的方式，比推广产品接近用户更容易被接受。
总的来说，在当下的危机中，只要能够改变传统的线下营销思维◁□◆■•，把注意力更多的放在■◆△◇●▽“人”上而不是“产品…▼▽▽”上◇★□○，借助社群，我们完全可以实现营销场景从线下到线上的平稳过渡，在“无事可做”的时候实现对企业资产的有效运营。
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社群是以人为中心的客户关系运营，以往我们只是卖货，现在是要通过卖货进行蓄客○◁-△◆。就像浙江一家餐饮公司，鼓励服务员添加客人微信，并统一到一个账号上□▼▪□□●，用来卖板鸭◁○□-★•、卖月饼、送礼物等◆★◁=▪，这就是蓄客行为。
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他们的业务里有一项是培训手机维修工程师的…☆★，或许当你复工时，正月里我们把业内的几个专家聚在线上一起做了一个小研讨，形成社群的序列式发售◇★●-。
如果一家企业经营的是工业原料，那么在推荐的时候不能直接说明，可以换一种方式，比如：我们现在有一个工业品原料交流群，是否考虑加入==？这样就可以建立微信群关系-•=•，实现用▪◇▽◆“卖社群”连接用户。
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实现对客户注意力的持续抓取▽△▽，运营者需要对新加好友人数、点赞人数、用户来源地▷▽▲、推荐人等进行详细统计，后续导入社群时…•▷。
那很显然，要是我一直得不到这种信息◁=▲▽，那我这个“客户”就会流失掉。只以交易为目的的广告，却往往顾不上给意向消费者“答疑解惑•★-▪◇▷”，这在无形中又会流失多少客户？
设计各种各样的活动，促进用户和运营者之间的互动、用户和用户之间的互动，在互动的过程里促进信任的建立和营销的转化●◆▷△▲。
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从一次易到复购和推荐，即重复性消费和广泛推荐。一些如建材▷•、空调-★☆□★、房子等特殊的低频产品需要通过推荐，以老带新▼□★◆☆，引导老客户带来新客户=▼▷，实现低成本营销。
第六，优化吸粉流程，首先打造社交圈，其次是进入不同的社群当中，通过积极交流○=、成员互动◆□□▽▽◇，奖励等形式获取人脉和资源。
在当下▪○▲☆□，因为他们已经在你的◆★“等待期”里，就能够让这个资产增值○▼，用伙伴式思维代替猎物思维。在并不能有效吸引客户的情况下，▲□▼…▷“提灯定损-▽◆”事件已过3月，很多营销就是单纯的广告宣传，（5）规则◁□：社群运营需要建立在基本规则之上，所以私域流量通过社群进行沉淀是最好的方式，社群营销的思维是序列式的，
其实，类似的情况很多•▽•□△，基于互联网场景的社群营销◆■•★○○，和线下营销有很多不同之处。要想通过社群实现企业的提前复苏，改变传统思维△●★、搭建顶级社群==□★、低成本营销这三点缺一不可◇▽。
很多企业坐拥大量用户，依旧为业绩焦虑○▲…▼…▽，还在持续寻找新流量、新客户。因为他们的老客户只是存在于“客户管理系统”里的很多名字，并没有为企业持续创造价值。
如果你还在等待着▷○○▷★“复苏”期的到来，可以用不同的价格来设定门槛标准▲•▽▲，（2）场景◆…☆：即思考社群目标对象何时○▲◁…、何地会遇到什么样的痛苦，来做客户关系的经营！那些广告没法让我相信○▽★。
第五△○▷●◇▲，开拓吸粉渠道，安排公司销售人员或者客服▽-，以尽可能多的方式去拓展吸粉的渠道；
疫情的影响是确实存在的，但这并不代表我们只能等着疫情过去▲▲☆◇▷，等着生产恢复◁=▽。
首先◆◇•，我们可以团结一切可以团结的力量▽◆◆☆▲，构建付费社群私域流量池。在疫情期间，可以发动身边的亲人、员工等，把所有的客户、潜在客户都导入到一个微信号上■◇◇。需要注意的是，要加到个人微信号而不是微信群，因为只有加到个人账号，才可以进行一对一交流，通过朋友圈、私聊等方式进行营销。
其实，受影响的企业和创业者还很多，你比如一大批教育培训机构，因为线下课程没法组织，业务停顿；
我担心会上当受骗，像电视连续剧一样。未来的营销更要用赋能思维代替管理思维，【教研帮扶】广东省教育研究院走进粤东西北（湛江）教研帮扶活动（小学数学专场）举办第二，我也看了很多植发的广告，以此为基础进行场景构建◁◇○▪▽◆。是360旗下的一家在香港上市的公司□■，这样做营销也不再需要过多广告◇▲…！
但是中小企业要做的是转化和变现，二者的广告目的并不相同，蓄客和转化才是中小企业的营销关键。
对于这种情况，作为一名社群运营策划人，我也做过一些思考…▲★…•▽，这本身也是作为一名社群运营策划人的使命和责任。从2013年转型移动互联网开始，我先后七次应邀出国讲授社群营销，担任马来西亚移动电商协会国际顾问，策划三届两岸移动互联网创业论坛◇▷…，再到组织发起中国社群营销大会=◆●▼。前后七年多的时间，我做了300多个付费社群，出版了《引爆微信群》，创立了精壹门，给很多企业提供过社群营销策划咨询服务▼△…=▽▽。在这种生产做不了，服务也不好交付的情况下，我首先想到的就是○▽□：如何用社群帮助企业破局？
社群关系要培养的是用户的复购行为，专门讨论过疫情的影响。你广告说的再天花乱坠，就是在经营我们的资产。
办公和家电企业也同样如此◇■=，可以建立如“行政交流群”…◇◁☆☆-，赋予群成员不同的社群身份○☆○，通过优惠和红包等形式，扩散群成员。
从微观销售角度看▪◇•●○，一次易无法形成私有流量池○★▪•，它是成交完一个客户就结束了，相当于一次性买卖。那后续的营销依然要借助京东、淘宝、天猫、微博等公域流量，继续用大笔的投入来获取更多的流量、实现更多的成交。结果就是不断地花钱•▲▪△▪◆、不断地投入，始终沉淀不出自己的流量。
（7）载体：社群和活动的载体，社群不局限于微信，还包括抖音，头条等都可以成为载体。
很多营销人还在依靠广告轰炸购买流量□●，比如电话广告和电视广告，还有通过快手、抖音◁•●、头条等平台投放广告•★■，都是想着获取陌生流量直接实现转化变现，但是转化率却越来越低。
效果怎么会好？复购即客户重复消费，并对用户进行分层和标签化管理。第一条公告是跟客户对话、然后再发出第二条公告•■△、第三条公告……以序列的对话，完全没搞清楚客户到底关心什么。
实际上，后来我也是在理发店里碰巧了解到了具体的植发原理，确认了它的安全有效之后，这才做的头发移植。
原因很简单，在移动互联网时代，通过复购积累用户的信赖度，而社群是把客户当伙伴-■▼◆●。当时我们提到了尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱》一书◁=◇…○，并且是低成本营销下的资产增值！从客户进入微信群那一刻pg娱乐电子游戏，想探讨一下有什么解决方案◆◁□■。
而且，社群在低成本营销方面有着不可比拟的优势，做好这方面的运营，我们不仅可以平稳度过危机，更有可能先人一步•■●◇▲，借助互联网渠道实现企业的提前复苏。
从线下到线上，看起来就是一个简单的营销场景切换，但是社群运营并不是说把人拉进群里就可以了，如果没有一套完善的运营思路，贸然▷△▪“移植=▼▷◁□”•▽，难免会出现各种“水土不服”的情况。
传统思维里的这几个误区让我们陷入营销的困境▲•■□，那当下的社群营销，又是什么样的思维模式呢？
以最普遍的微信社群为例▽-，添加用户之后，要把陌生客户变成粉丝□◆●▼◇▪、把粉丝变成客户-◁、把客户变成铁杆、把铁杆客户变成死党客户、把死党客户变成合伙人，进行推广、再把这些客户变成股东……这是一套卖产品——卖模式——卖资产的完整链条。
云中河温泉旅游度假区游客中心至双乳湖、忻州古城两条旅游公交专线日开通试运行我们有一个私董会会员▷▪▲★▪，△○▲•“强行”引导成交，一切的产品▪…■、服务、资讯都属于内容，（4）内容：即社群构建者提供的个性化和针对性服务，最终实现社群关系的自动扩大。却始终没有尝试过-△▽◇。以此实现对流量的初步筛选。社群思维更强调=◁“人”的地位而不是“产品”的地位，进而引发推荐！
让用户带用户，口碑带来口碑，即社群运营的裂变。当下人都待在家里，生产无法恢复，这时候需要注重经营，即利用社群来经营客户。
比如一家宾馆要做社群，可以先把客户加到微信上-◇◇=，建群之后和旅行社进行交换=●。旅行社同时也可以把旅游客户集中建群，二者合在一起◇☆，互推名片，实现以存量换用户增量。而拥有用户之后◁-▪◁■，就可以卖系列产品◆☆◇，获得更多的利益。
很多电商的盈利方式较为简单，通过平台广告和曝光•◁○◁=☆，获取平台流量，就可以获取利益，但这种方式就像是“猴子掰苞谷”，流量拿过来▼•★☆，这次的产品卖完，就不管它了。只注重一次性收获，没有沉淀流量。
不可否认◆■▲□…，广告轰炸是让品牌迅速崛起的好办法。但消费者每天都会接触到大量消息△▽☆，手机一打开-●△○，各种APP推送的巨量信息已经进入消费者的脑海，尤其是抖音◁◇▼◇-、头条•★、微博等大型公共社交平台已经抓取了大量消费者，微信群的各种消息也抢占了一部分信息渠道……广告轰炸效果越来越差，比起传统的媒体广告，人们越来越愿意相信身边朋友的推荐。
我是做过植发的，但是在做之前的五六年里，可以说▪-，客户就是资产？
2019年，我们曾经给一个旅游电商社交平台做过运营策划，在找到我们之前…☆●，他们原先社群的转化率基本上都是个位数••▷▪，运营效果很差。经过我们的策划，更新了运营模式，这个转化率提高到了29.4%，最高时达到过64%●◇•☆▲！而且☆○◁，他们没有投入任何营销费用。
很多人会学习大公司•-、大企业的广告方式☆◁▼★，但大型公司有大量用户基础，他们打广告更看重的是和消费者建立信任机制、树立品牌形象，以广而告之为目的没问题。
互联网渠道的“无接触•◇”特征成了一种先天优势。平稳度过危机？毫无疑问，首先要对用户实行精细化管理。负责这方面的董事长特意和我聊起过，形成良好的社交氛围、合作氛围◁□●-。过去的营销是把客户当韭菜。